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O que uma corrida de automobilismo pode deixar depois que os carros param? Essa é uma das questões que o Rolex 6 Horas de São Paulo, etapa brasileira do FIA World Endurance Championship (FIA WEC), leva a Nova York durante a Climate Week NYC 2026.
Na segunda-feira, 21 de setembro, das 11h às 12h30, Bettina Vettori, Coordenadora de Inovação e Cultura para Sustentabilidade do Rolex 6 Horas de São Paulo, participa do encontro “The Future of Sport: Sustainability, Investment, and Legacy”, realizado na Vinson & Elkins, em Nova York.
Apresentado pela AYA Earth Partners e pelo Grupo R1, o encontro conta com o apoio do Movimento Sustentabilidade em Campo, Nativa, Confederação Brasileira de Futebol (CBF) e Rolex 6 Horas de São Paulo.
A Climate Week NYC, organizada pelo Climate Group, acontece de 20 a 27 de setembro e reúne empresas, governos, investidores, organizações e comunidades em uma ampla agenda de debates e iniciativas relacionados à transição climática e econômica.
A sessão dedicada ao futuro do esporte reúne profissionais ligados a sustentabilidade, investimento, inclusão e legado. Além de Bettina Vettori, Coordenadora de Inovação e Cultura para Sustentabilidade do Rolex 6 Horas de São Paulo, participam do encontro Marcelo Linguitte, Presidente e Cofundador do Movimento Sustentabilidade em Campo; Pedro Pugliese, Diretor Institucional e Cofundador do Movimento Sustentabilidade em Campo; Ricardo Paul, Vice-Presidente da Confederação Brasileira de Futebol (CBF), Presidente da Federação Paraense de Futebol (FPF), Diretor Financeiro da Associação Nacional de Clubes (Sindiclubes) e Presidente do Comitê de Ética da CBF; Kely Nascimento, especialista em estratégia narrativa e de conteúdo, ativista e fundadora da Nascimento Foundation, organização dedicada à promoção da equidade racial e de gênero por meio do esporte; e João Bernardo, Cofundador da Nativa e Presidente do Sistema B, que atuará como moderador.
Em sua participação, Bettina apresentará a evolução da estratégia construída desde o retorno do FIA WEC a São Paulo, em 2024, e como o Rolex 6 Horas de São Paulo vem transformando diferentes iniciativas em um processo contínuo de experimentação, mensuração, aprendizado e evolução. A apresentação aborda o automobilismo como laboratório de inovação, o Futuroscópio, transição energética, economia circular, gestão de resíduos, mensuração de emissões, inclusão, educação, formação profissional e relacionamento com comunidades.
“Trazer essa experiência para a Climate Week é importante porque mostra que um grande evento esportivo realizado no Brasil pode participar de uma discussão global sobre sustentabilidade não apenas falando de compromissos futuros, mas mostrando o que estamos testando, medindo e aprendendo na prática. Nosso objetivo é que o Rolex 6 Horas de São Paulo evolua a cada edição e que o impacto do evento vá muito além dos três dias de corrida”, afirma Aline Vilatte, Head do FIA WEC – Rolex 6 Horas de São Paulo.
Da pista para além da pista
A experiência brasileira parte de uma característica que está na própria essência do endurance: utilizar a competição como ambiente de desenvolvimento, experimentação e aprendizado.
A partir dessa lógica, o Rolex 6 Horas de São Paulo vem ampliando o conceito da pista como laboratório para outras dimensões do evento, incorporando iniciativas relacionadas a energia, circularidade, educação, inclusão, formação profissional e relacionamento com as comunidades.
Em 2026, essa estratégia ganhou uma nova dimensão. Pela primeira vez, a organização brasileira realizou um inventário de emissões de gases de efeito estufa, que contabilizou 5.454,687 tCO₂e, estabelecendo uma linha de base para orientar a evolução das próximas edições.
A operação também realizou um projeto-piloto com aproximadamente 10 mil litros de biodiesel e ampliou seus processos de gestão e segregação de resíduos.
Na edição de 2026, foram contabilizadas 86,1 toneladas de resíduos. Na comparação com 2025, houve redução de 58,25% na quantidade de rejeitos e crescimento de 37% nos demais fluxos segregados.
Também foram coletadas 22.125 bitucas de cigarro, equivalentes a 8,85 kg de material posteriormente destinado à transformação em massa celulósica. Outros 695,7 kg de alimentos próprios para consumo foram destinados à doação.
Outras frentes envolveram a coleta de óleo lubrificante usado para rerrefino, o reaproveitamento e a transformação de materiais e a continuidade da Floresta Rolex 6 Horas de São Paulo, que chegou a 210 árvores em 2026.
O futuro dentro de Interlagos
Criado em 2024, o Futuroscópio tornou-se uma das expressões mais visíveis dessa estratégia para o público e chegou, em 2026, à sua terceira edição consecutiva.
O espaço nasceu para aproximar o futuro que muitas vezes não vemos a olho nu. Novas tecnologias, produtos, materiais e maneiras de produzir, transformar e reutilizar recursos são apresentados ao público por meio de experiências que combinam inovação, educação e participação.
A proposta é demonstrar que sustentabilidade não precisa existir apenas como discurso ou compromisso. Ela pode estar incorporada à própria maneira de construir e realizar um evento.
Estruturas, mobiliário e materiais podem ganhar novos usos, resíduos podem se transformar em novos objetos e soluções normalmente restritas a especialistas podem ser apresentadas de forma acessível para crianças, famílias e público.
Em 2026, um dos destaques foi a presença do MissionH24, apresentado pela primeira vez na América Latina. O programa dedicado ao desenvolvimento de tecnologias de hidrogênio aplicadas ao endurance permitiu aproximar o público brasileiro de uma das frentes tecnológicas em desenvolvimento para o futuro das competições de longa duração.
O Futuroscópio busca, assim, atuar em duas dimensões complementares: contribuir para a transformação do mercado, testando e fomentando tecnologias de menor impacto, e para a transformação da cultura, compartilhando possibilidades e experiências com o público.
Esporte como plataforma de transformação
A participação em Nova York também aprofunda a relação do Rolex 6 Horas de São Paulo com o Movimento Sustentabilidade em Campo, iniciativa que articula organizações, lideranças, atletas e empresas para impulsionar práticas de desenvolvimento sustentável no esporte brasileiro.
“O Movimento Sustentabilidade em Campo vem realizando um trabalho importante na construção de estratégias para impulsionar a transformação do esporte nacional, mobilizando atores-chave de diferentes modalidades. Essa parceria se conecta diretamente ao trabalho que desenvolvemos no Rolex 6 Horas de São Paulo, onde buscamos contribuir para a transformação do mercado de eventos e do automobilismo. Existe um enorme potencial em transformar essa união em iniciativas concretas e cases capazes de demonstrar que essa mudança já é possível”, afirma Bettina Vettori, Coordenadora de Inovação e Cultura para Sustentabilidade do Rolex 6 Horas de São Paulo.
Para Marcelo Linguitte, Presidente e Cofundador do Movimento Sustentabilidade em Campo, a presença da etapa brasileira do FIA WEC amplia essa discussão para o universo do automobilismo.
“A participação do Rolex 6 Horas de São Paulo nesta sessão especial em Nova York é particularmente significativa. Como etapa brasileira de um dos principais campeonatos de automobilismo do mundo, o evento traz uma perspectiva única sobre como inovação, tecnologia e sustentabilidade podem ser integradas a grandes eventos esportivos e transformadas em práticas tangíveis, gerando impactos ambientais, sociais e econômicos de longo prazo”, afirma Marcelo Linguitte, Presidente e Cofundador do Movimento Sustentabilidade em Campo.
Pessoas também fazem parte dessa transformação
A estratégia apresentada em Nova York não se limita à dimensão ambiental. Educação, inclusão, acesso e formação profissional fazem parte do processo construído desde 2024.
Em 2026, a parceria com o CULTSP Pro resultou em 25 pessoas certificadas e posteriormente contratadas para trabalhar no evento. Outras seis pessoas que haviam participado da formação em 2025 retornaram para trabalhar na edição seguinte.
O FIA Girls on Track reuniu 31 participantes e cinco voluntárias. Projetos desenvolvidos com comunidades e organizações sociais também aproximaram crianças e jovens de Interlagos, do automobilismo e de novas possibilidades profissionais.
A estrutura do evento incorporou ainda duas salas de regulação sensorial, uma delas com atendimento prioritário a pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA), além de Baby Care e serviço de acolhimento psicológico.
A parceria com o Instituto Gerando Falcões ampliou essa rede de impacto social e acesso ao evento. Em 2026, 450 ingressos foram destinados por meio da parceria.
Essa agenda ganha dimensão diante da escala do Rolex 6 Horas de São Paulo. O evento recebeu 84.960 espectadores em 2026, ante 73.205 em 2024. A última edição mobilizou 12.400 profissionais, dos quais 2.400 internacionais, e registrou impacto econômico superior a R$ 400 milhões.
Testar. Medir. Aprender. Evoluir.
Depois de três edições desde o retorno do FIA WEC ao Brasil, o Rolex 6 Horas de São Paulo busca transformar cada vez mais suas iniciativas em processos mensuráveis, capazes de gerar aprendizado e orientar as decisões das edições seguintes.
A lógica segue um princípio familiar ao próprio endurance: testar, medir, aprender e evoluir.
Não se trata de afirmar que todos os impactos de um evento dessa dimensão foram solucionados. O primeiro inventário de emissões da organização brasileira, realizado em 2026, por exemplo, cria justamente uma linha de base para identificar onde estão os principais impactos e orientar os próximos passos.
É essa perspectiva de evolução contínua que o Rolex 6 Horas de São Paulo leva para a discussão internacional durante a Climate Week NYC.
Uma corrida dura seis horas. O que ela deixa pode durar uma vida.
A participação em Nova York acontece também em um momento de continuidade do planejamento para 2027. A próxima edição do Rolex 6 Horas de São Paulo será realizada de 9 a 11 de julho de 2027, no Autódromo de Interlagos, com a estratégia ESG novamente integrada ao planejamento e à experiência do evento.
imprensa@fiawecsaopaulo.com.br

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